Postiadau wedi'u tagio "Cyllid"

Nodyn

Cyflawni digidol yn Llywodraeth Cymru: beth rydym yn disgwyl ei weld

Nodyn

GovCamp Cymru 2025: adeiladu dyfodol gwasanaethau cyhoeddus yng Nghymru gyda'n gilydd

Cylchlythyr
Hydref / October 2025

#2 - 📝 Dylunio dwyieithog, deallusrwydd artiffisial a phroblemau sy’n werth eu datrys – crynodeb digidol mis Hydref

Nodyn

Dysgon ni iaith ddigidol. Nawr mae'n bryd dysgu'r arfer.

Adroddiad

Ailddyfeisio mecanweithiau cyllido a chyflenwi - Sut i gyrraedd yno

Mae trawsnewid sut mae llywodraeth yn gweithio hefyd yn golygu trawsnewid sut mae’n ariannu ac yn cyflawni gwaith. Ar draws y sector cyhoeddus yng Nghymru, y model diofyn o hyd yw rhaglenni mawr, amser-gyfyngedig sy’n dibynnu ar achosion busnes aml-gam, lletchwith. Mae’r broses hon yn araf, yn ddrud ac yn seiliedig ar dipyn o ddyfalu. Mae’n gorfodi timau i ymrwymo ymlaen llaw i gynlluniau sefydlog yn hytrach na phrofi rhagdybiaethau peryglus neu ymateb i adborth o’r byd go iawn.

Adroddiad

Buddsoddi mewn arbenigedd a sgiliau modern - Sut i gyrraedd yno

Mae gwasanaethau cyhoeddus gwell yn dechrau gyda’r bobl gywir. Mae gwasanaethau modern, sy’n canolbwyntio ar y defnyddiwr, angen sgiliau nad ydynt yn gyffredin ar draws y sector cyhoeddus yng Nghymru o hyd – yn enwedig ym maes ymchwil defnyddwyr, dylunio gwasanaethau, dylunio cynnwys, rheoli cyflawni a pheirianneg.

Adroddiad

Cyflwyno Gwasanaeth Gofal a Chymorth Cenedlaethol newydd

Mae’r llywodraeth wedi ymrwymo i greu Gwasanaeth Gofal a Chymorth Cenedlaethol dros y degawd nesaf, a fydd yn gweithredu’n llawn o 2029 ymlaen. Ond mae perygl i bethau newid wrth inni weithio ar gynllun anhyblyg, hirdymor. Ffordd well fyddai cyflymu’r ddarpariaeth drwy gyfuno bwriad gwleidyddol clir â phrofi, dysgu a diwygio ymarferol.

Adroddiad

Diwygio cynllunio lefel uchel

Mae Cymru yn wynebu heriau mawr o ran tai, seilwaith, newid hinsawdd ac iechyd y cyhoedd. Ac eto mae’r system gynllunio — sydd wedi’i hangori mewn cynlluniau datblygu lleol — yn ei chael hi’n anodd ymateb. Mae llawer o gynlluniau lleol wedi dyddio, mae’r broses o’u diweddaru yn hir ac yn gymhleth, ac mae cymunedau a busnesau fel ei gilydd yn ei chael hi’n anodd ymgysylltu. Mae anghydfod cynllunio proffil uchel diweddar yn Wrecsam yn dangos y risgiau’n glir.

Adroddiad

Ffordd well

Os yw Cymru eisiau ymateb i’r her o wella gwasanaethau cyhoeddus, mae’n rhaid i ni newid sut rydym yn eu cynllunio a’u darparu. Mae hynny’n golygu rhoi pobl yn gyntaf, mabwysiadu ffyrdd modern ac agored o weithio, gan ddefnyddio’r arferion digidol gorau i adeiladu gwasanaethau sy’n syml, yn effeithlon, ac wedi’u cynllunio o amgylch anghenion bywyd go iawn.

Adroddiad

Galwad i weithredu

Ni all Cymru fforddio syrthio ymhellach ar ei hĂ´l hi. Mae hyn yn fwy na diwygio digidol. Dyma sut rydym yn adeiladu Cymru fwy gwydn ac ymatebol – un sy’n gweithio i bawb, am genedlaethau i ddod. Mae’r dewis yn glir. Aros yn sownd. Neu arwain y ffordd.

Adroddiad

Heriau cyfredol

Mae’r ffordd rydym yn dylunio ac yn darparu gwasanaethau cyhoeddus yng Nghymru wedi torri. Ers dros ddegawd, rydym wedi methu â chynyddu ein capasiti gwladwriaethol wrth i wasanaethau cyhoeddus Cymru wynebu pwysau cynyddol: galw cynyddol ochr yn ochr â llai o gyllid. Mae angen mwy ar bobl - ac maen nhw’n disgwyl mwy… ond mae gwasanaethau cyhoeddus wedi methu â chadw i fyny.

Adroddiad

Pam mae hyn yn bwysig

Nid yw gwasanaethau cyhoeddus Cymru wedi cadw i fyny. Mae technoleg wedi trawsnewid sut rydym yn byw, yn gweithio ac yn cysylltu â’r byd. Mae pobl yn disgwyl i wasanaethau cyhoeddus fod yn syml, yn gyflym, ac yn hawdd eu defnyddio – yn union fel popeth arall yn eu bywydau. Ond yn rhy aml, mae gwasanaethau’r llywodraeth yn araf, yn drwsgl, ac yn rhwystredig.

Adroddiad

Sut i gyrraedd yno

Mae gan Gymru y potensial i fod ar flaen y gad o ran gwasanaethau cyhoeddus modern, sy’n canolbwyntio ar bobl. Ond i gyrraedd yno rhaid inni weithredu’n bendant mewn tri phrif faes: arweinyddiaeth, sgiliau a chyllido.